Quản trị nhân sự > Làm sao công ty nhỏ và vừa không bị chảy máu chất xám.

  • Làm sao công ty nhỏ và vừa không bị chảy máu chất xám. Làm sao để các công ty nhỏ và vừa (Việt Nam) không bị chảy máu chất xám nhân sự sau một thời gian cộng tác, các nhân viên có khuynh hướng chuyển sang công ty nước ngoài hoặc công ty khác vì lương cao hơn? Có khi công ty đã phải tuyển dụng và đào tạo từ khi họ còn là những sinh viên mới ra trường?
    Vào lúc: 24/07/2018 2:43:41 CH Người gửi: Lê Bá Ngọc Lần đọc:26
Chị Lê Thị Thu Hương trả lời
Chị Lê Thị Thu Hương:
Khi bạn làm việc với vị trí quản lý ở môi trường mới, con người mới, bạn sẽ gặp những khó khăn nhất định trong việc quản lý do chưa hiểu môi trường, con người mới. Do đó, trước tiên bạn cần tìm hiểu hoạt động, chính sách của công ty, các vị trí công việc và tiếp cận nhân viên cũ thông qua công việc. Đôi khi có thể tìm hiểu nhân viên cũ một cách gián tiếp thông qua sếp, phòng ban khác. Bí quyết “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” được ứng dụng vào cách tiếp cận, quản lý, mềm hóa quan hệ giữa quản lí mới và các nhân viên cũ.

CGCC. Vũ Khoan

Nguyên Phó Thủ tướng phụ trách kinh tế đối ngoại V...

TS. Cao Sĩ Kiêm

Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam...

TS. Lê Đăng Doanh

Nguyên cố vấn ban kinh tế chính phủ. Nguyên là Vi...

PGS.TS.Trần Đình Thiên

Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, Chủ tịch Hội đồ...

PGS.TS. Phạm Bích San

Phó tổng thư ký Hội liên hiệp Khoa học và Kỹ thuật...

Danh sách chuyên gia